回首頁  
帳號
 
關於博碩 博碩好讀 校園圖書 MOCC認證 下載教學 元學堂

博碩好讀
  新書推薦
  出版預告
  名家名著
  iT達人祕笈
 

分類索引
 

出版總覽
 

讀者服務
  徵求作者
 
首頁 >> 書籍介紹
 
 
點我可放大圖片
 
書名：建構創新軟實力—55個提升大腦思考力の創意發想術
書號：AHW0044 作者：永田豊志 ISBN： 978-986-210-022-6
定價：NT$290元 印刷：雙色 頁數：256頁
書籍規格：17*23 上市日：2010/6/23 譯者：彭俊人
學習定位： 本書附件：無  
       
快速前往 快速前往        

 

 
    發想能力是最強的武器
    想要解決眼前的問題，想要用前所未有的方法來改善，想要開發出跳脫固有成規的突破性商品……。如果要打破瓶頸、力求突破的話，對未來的上班族而言，最不可欠缺的就是「創意」。創意的優劣決定了我們的未來。

    贏在創新軟實力　將你的大腦思考活化
    愛因斯坦：「這個世界上有許多瘋狂的人們。有許多被稱為叛逆分子、麻煩分子的人們。他們雖然被稱作瘋狂的人，但我認為是天才。因為只有真正相信自己可以改變世界的人，才能真的改變世界」。我們的創造力早已被一個名叫「常識」的牢籠給困住了。要發現好的創意就一定要有捨棄常識、孤注一擲、當個笨蛋的勇氣。
    建構與提升我們的創新軟實力吧！本書將過去前人所開發的400種以上的思考技法，濃縮成筆者本身實際使用過，而且一般上班族也能輕鬆運用的發散思維法、收斂思維法、綜攝法、類推法、NM法、心智圖發想法、限制理論、腦力寫作法等55種思考方法與技巧。這些不只是創意的發想開端，更會是可行的企劃案或是概念提案。

    成為創意人的暖身運動
    1 清除妨礙創造性的5個要素。
    2 描繪出創意降臨、成功的樣子。
    3 只要具有比別人強一倍的問題意識，就能將「可見」變成「看見」。
    4 理解創意工廠的操作流程。
    5 學會創意生成的思考架構。
    6 輸入資訊的多樣性很重要，鼓勵不同的意見加入。
    7 創意有連鎖效應，不斷地想出大量的小創意吧。
    ＊內頁試讀＊





 
    第1章 就算到了走投無路的地步仍有解決方案
    將解決方案拓展到無限多的網絡
    創意是「解決問題的選項」
    在高度不確定性的時代中，發想能力就是最強的武器
    發掘創意的第一步不是要變成偉人，而是要變成怪人
    創意的4個層級
    「藍海策略」裡看到的創新創意
    大家都反對的創意就是最棒的創意～把不可能變可能的經營者們
    *專欄 海龜湯～提高水平思考的推理遊戲

    第2章 培養能提高創意敏感度的7個習慣
    成為創意人的暖身運動
    除掉妨礙創造的5個因素
    對於功能的成見～測驗你的腦袋靈活度的實驗
    從眾傾向～「只要大家一起闖紅燈就不用害怕」的謊言
    權威主義的亡靈～次級房貸為什麼會是「AAA等級」？
    無暇的生活～過於忙碌的孩子們
    「給得太多」的功過～不滿足的想法，會讓危機感更加活躍
    想像成功能讓創意降臨
    想像力的治療能力～癌症末期患者嘉瑞特．波特的奇蹟
    問題意識比別人強一倍的話，就能讓「可見」變成「看見」
    夏洛克?福爾摩斯和宮崎駿動畫的觀察力與推測力
    理解創意工廠作業流程的「華勒斯的4個階段」
    楊傑美的「創意生成過程的5個階段」
    輸入資訊的多樣性很重要，要鼓勵不同的內容加入
    創意會有連鎖效應，不斷地想出大量的小創意吧
    *專欄 可以提高創造力的顏色是哪個顏色？

    第3章 運用思考架構讓創意瞬間爆發
    什麼是四則運算的思考架構？
    「除法」～分解問題的切入點
    運用5Ｗ2Ｈ將問題打散
    除法的練習～「業績量紅燈且壓力超大的業務員」
    除法可以抽絲剝繭到發現新的事實為止
    「加法與減法」～改善現狀型的解決方法
    鏡射創意與對立創意
    連續15年排名冠軍的航空公司消除﹁對立創意﹂的方法
    「乘法」～理想追求型的解決方法
    成功結合相異事物的7個方法
    把不同的世界轉變成靈感～沙漠中的響尾蛇變成了飛彈？
    把不同的業界轉變成靈感～傳統廣告業界與網路廣告業界
    從別的觀點來看事情～為了理解顧客觀點而變成老太婆的女人
    替換成不同的主題，加以重新結合～聚集狂熱愛好者的民宿
    用不同的評價基準來看待問題～把缺點變成優點
    在不同的地方會是如何呢～日本與海外在規定上的驚人差異
    換成另外一種問法～向千利休學習的製車技術
    *專欄 提高知識生產力的能量石力量

    第4章 思考架構的種類
    世界上的創造力思考架構超過400種？
    發散思維法與收斂思維法
    創意的思考架構中，發散和收斂都很必要
    綜攝法和類推法
    讓類推更容易的「ＮＭ法」
    如何使用「奧斯本檢核表」
    將腦中網絡視覺化的「心智圖」發想法
    描繪心智圖的軟體
    逆轉發想找出整體最佳方案的「限制理論」
    將價值提升且科學化的「功能法」
    在日本出現的卡片發想法～「KJ法」
    *專欄 提高創造力，活化腦部的賀爾蒙

    第5章 組織活化創意的思考架構
    「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的事實
    讓團隊享受發想樂趣的「腦力激盪法」
    讓腦力激盪法更有效活用的缺點列舉法和希望點列舉法
    寫出創意的發想技法～「腦力寫作法」
    四象限腦力寫作法
    將不同產業變成靈感來源的焦點法以及反向思考的逆設定法
    團體發想不可缺少的聯想4法則
    瀕臨危機的ＳＯＮＹ與大發利市的任天堂的分歧點在哪裡？
    向那些在波特獎中發光發熱的日本創新企業學習吧！
    *專欄 不用的時候就停下來！手錶的逆向思考

    第6章 如何培育剛孵化出來的創意
    確實記錄創意吧
    防禦4種會攻擊創意的敵人
    讓創意紮根在記憶裡的ＳＵＣＣＥＳｓ法則
    讓發表成功的9個祕訣
    *專欄 觀光達人—星野佳路的大膽挑戰
 
    永田豊志
    1966年生於日本福岡縣。知識生產研究家、新創事業製作人、Showcase-Tv的最高執行負責人。
    被挖掘進入某家大公司之後，就一股腦兒跨進新創事業的領域。參與公司事業群的設立計畫，並構築漫畫、動畫相關的事業。之後，獨立出來發展設計與電腦繪圖相關的專業雜誌，並開創人物角色版權管理事業等各種新創產業。製作了許多有關數位創作相關的書籍。2005年與人合資創立了改善企業電子商務事業的新公司Showcase-Tv。目前擔任該公司最高執行董事，參與公司所有的經營事項，並同時進行提升知識生產力的相關研究。
 
 		  
     

博碩文化客服信箱
 

[email protected]
 
文教業務團隊
台北、新北、桃園、基隆、宜蘭、花蓮、金門
汪 玉 鳳
LINE ID：0925177716
0925-177716
[email protected]		 郭 南 彤
LINE ID：rgtech101
0917-727778
[email protected]
助理分機 519
新竹、苗栗、台中、彰化、南投、雲林
林 世 昌
LINE ID：0925275775
0925-275775
[email protected]
助理分機 519		 嘉義、台南、高雄、屏東、台東、澎湖
林 月 玲
LINE ID：0926858627
0926-858627
[email protected]
助理分機 238
 
MOCC 認證小組
 
  林 雯 玲 電話：02-2696-2869 分機：623 [email protected]

 

 
 

 

博碩文化股份有限公司 DrMaster Press Co., Ltd.
台灣新北市汐止區新台五路一段112號10樓A棟
Building A, 10F, No.112, Xintai 5th Rd., Sec.1,Xizhi Dist., New Taipei City 221, Taiwan
Tel：02-2696-2869　Fax：02-2696-2867　劃撥帳號：17484299

Copyright© DrMaster Press Co., Ltd. All Rights Reserved.