回首頁  
帳號
 
關於博碩 博碩好讀 校園圖書 MOCC認證 下載教學 元學堂

博碩好讀
  新書推薦
  出版預告
  名家名著
  iT達人祕笈
 

分類索引
 

出版總覽
 

讀者服務
  徵求作者
 
首頁 >> 書籍介紹
 
 
點我可放大圖片
 
書名：Scrum Mastery中文版：從優秀到卓越的僕人式領導力
書號：MP12302 作者：Geoff Watts ISBN： 978-626-333-521-9
定價：NT$600元 印刷：單色 頁數：336頁
書籍規格：17*23 上市日：2023/8/2 譯者：精通敏捷志工群
學習定位：初階 本書附件：無  
前往購買 >> 蝦皮購物 類別：財經企管  
       
快速前往 快速前往        

 

 
    所有ScrumMaster都應該讀這本！

    帶你了解卓越ScrumMaster具備哪些特質

    掌握引導要訣，帶領團達成目標、邁向高績效



    從表面來看，ScrumMaster 似乎只需要引導 Scrum 進行與移除障礙。但是，要成為能真正體現僕人式領導原則，並能培養高績效團隊的卓越 ScrumMaster 比想像中困難，而且難以掌握。在《Scrum Mastery 中文版》這本開創性著作中，Geoff 分享他 20 年來指導 Scrum 團隊所收藏的故事與實踐指南，他的豐富經驗將引導你邁向成功之路。

    ▶ 卓越的 ScrumMaster 都這麼做！
    從優秀邁向「卓越」ScrumMaster 的關鍵是什麼？本書句句切中要點，直接告訴你卓越的 ScrumMaster 具備哪些特質、他們如何引導團隊解決問題、提升效率、達成 Sprint 目標。

    ▶ 大量案例經驗，讓你少走彎路、快步邁向卓越 ScrumMaster
    本書將帶你從 ScrumMaster 的視角出發，讓你更能掌握 ScrumMaster 的職責以及 Scrum 框架和實踐方式。書中提供了豐富的故事案例以及各種模型，帶你使用 AID 模型、SPEED 模型、GROW 模型以及 RAMEN 模型進行有效引導。

    ▶ 快速變動的時代，ScrumMaster 如何應對？
    在第二版中，作者增添更多全新 ScrumMaster 故事案例，包含 ScrumMaster 要如何在遠端辦公的趨勢下，一樣能讓團隊合作無間、創造高績效，同時維持良好的社交關係。無論你是新手老手 ScrumMaster，本書會是你磨練 ScrumMaster 技能之路的最佳工具書。


    │ 在這本書中，你將學到 │

    • 卓越 ScrumMaster 的技能與特質
    • 如何建立、維持及增進團隊成員的參與度
    • 如何提升 Scrum 會議的成效
    • 如何培養更具創造力與協作能力的團隊，即使是遠端團隊
    • 如何提升團隊績效
    • 如何覺察你已成為成功的 ScrumMaster


    │ 各界專業人士推薦 │

    「Geoff 從他的角度出發，提供具有啟發性的洞見，帶我們一探從優秀邁向卓越的關鍵：提升我們協助與領導團隊的技巧、為團隊與組織建立卓越技能、找出妨礙我們邁向卓越的障礙，並進一步地全面精通。Scrum Mastery 是一項可經由修練而精進的技能。Geoff 為我們提供了可磨練技藝的豐富工具。」

    ──── Jean Tabaka，敏捷研究員、Rally 軟體公司


    「這本書的內容全面、文筆流暢，令我驚艷不已。它將會是許多人的必備好書。」

    ──── Roman Pichler，《Scrum 敏捷產品管理：打造客戶喜愛的產品》作者


    「大多數書籍都重複著老生常談的內容，讀完後也無法增長智慧。但我很肯定我會花上好幾年的時間反覆翻閱這本書。」

    ──── Mike Cohn，《Succeeding with Agile》作者


    「這本書已經成為 ScrumMaster 角色的參考指南首選。經過第二版的更新，它已然變得更加全面與實用。」

    ──── Paul Goddard，敏捷教練及培訓師



    │ 產官學界人士一致強力推薦 │

    王金珠（Jinny Wang）
    台灣教練之母 / 首任 IAC 國際教練協會 台灣分會會長

    吳璨因
    璨因教練學院創辦人 / 中華國際 NLP 教練研究發展教育協會 創會理事長

    林昭陽（Ivan Lin）
    中華電信總公司 總經理

    林裕丞 黑手阿一（Yves Lin）
    氣機科技 共同創辦人

    洪偉淦（Bob Hung）
    趨勢科技 台灣暨香港區總經理

    高治中（Erik）
    巨鷗跨界創新集團 總經理 / PMI 國際專案管理學會 台灣分會理事長

    張立業（Daniel Chang）
    台達能源股份有限公司 總經理

    梅家仁（Joyce Mei）
    達真國際教練學校 校長與創辦人 / 台灣首位 ICF 認證 MCC 大師教練

    胡瑞柔（Flora Hu）
    叡揚資訊雲端及巨資事業群 總經理

    陳政華（Morris Chen）
    瑞嘉軟體科技 總經理

    陳家聲（C. S. Chen）
    台大商管所 兼任教授 / 台大台復新創學會 首席顧問

    陳麗琇（Elly Chen）
    台灣最大線上敏捷社群 台灣敏捷部落 (TAT) 社長

    游文人（Donald Yu）
    巨大集團 集團策略長

    溫金豐（Jin Feng Uen）
    國立陽明交通大學經營管理研究所 教授兼所長

    葉素秋（Cellina Yeh）
    台灣輝瑞大藥廠 總裁

    鄭偉鵬（Adrian Cheng）
    Scrum.org PST

    黎振宜（Chyi Li）
    中國百事可樂 董事長

    （依姓氏筆劃排序）
 
    第 1 章　受人尊重
    最重要的是授權團隊
    該維持和諧嗎？
    追究責任

    第 2 章　賦能
    廢話蜂鳴器
    代理人的問題
    從自私到慷慨

    第 3 章　圓融
    兩個 Scrum 的故事
    一個 Sprint 需要多長的時間？
    沉默的力量

    第 4 章　足智多謀
    讓你的 Scrum 更加精彩
    回顧會議時你要「ADAPTIVE」
    重複回顧

    第 5 章　不落俗套
    T 型人才
    「完成」 工作
    檢視 Sprint 審查會議

    第 6 章　鼓舞人心
    激發創意
    Sprint 目標
    該捨棄燃盡圖嗎？

    第 7 章　培育
    問題團隊
    成長的是成員還是團隊？
    評估團隊的成熟度
    遠端使用 Scrum

    第 8 章　具同理心
    多聽少說
    沒錯，但是那永遠行不通
    為改變進行教練

    第 9 章　顛覆傳統
    寬恕與許可
    消除干擾
    在企業文化中生存
    有機文化

    秉持 BELIEF
    相信（Believe）
    探詢（Enquire）
    傾聽（Listen）
    啟發（Illuminate）
    鼓勵（Encourage）
    引導（Facilitate）


    附錄
    參考資料
 
    Geoff Watts

    Geoff Watts 是一位經驗豐富的領導力與績效教練，同時還是國際教練聯盟、全國心理治療師委員會和商業心理學協會成員。他是敏捷開發與 Scrum 領域的專家，以幫助人們面臨重大改變時發揮潛力廣為人知。他經常擔任教練、協作與變革等主題的演講者。
 
 		  
     

博碩文化客服信箱
 

[email protected]
 
文教業務團隊
台北、新北、桃園、基隆、宜蘭、花蓮、金門
汪 玉 鳳
LINE ID：0925177716
0925-177716
[email protected]		 郭 南 彤
LINE ID：rgtech101
0917-727778
[email protected]
助理分機 519
新竹、苗栗、台中、彰化、南投、雲林
林 世 昌
LINE ID：0925275775
0925-275775
[email protected]
助理分機 519		 嘉義、台南、高雄、屏東、台東、澎湖
林 月 玲
LINE ID：0926858627
0926-858627
[email protected]
助理分機 238
 
MOCC 認證小組
 
  林 雯 玲 電話：02-2696-2869 分機：623 [email protected]

 

 
 

 

博碩文化股份有限公司 DrMaster Press Co., Ltd.
台灣新北市汐止區新台五路一段112號10樓A棟
Building A, 10F, No.112, Xintai 5th Rd., Sec.1,Xizhi Dist., New Taipei City 221, Taiwan
Tel：02-2696-2869　Fax：02-2696-2867　劃撥帳號：17484299

Copyright© DrMaster Press Co., Ltd. All Rights Reserved.