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書名：美學經濟力–歐洲設計師談設計管理與品牌經營
書號：PR20069 作者：SunAh Kim 著 ISBN： 978-986-201-428-8
定價：NT$380元 印刷：彩色 頁數：384頁
書籍規格：17*23 上市日：2011/3/17 譯者：博碩文化 譯
學習定位：無 本書附件：無  
前往購買 >> 天瓏 類別：藝術設計  
       
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    ‧當設計遇到管理，它們會激盪出什麼火花?
    ‧好設計又如何實踐，轉化為一門好生意?
    ‧為什麼歐美各國把「設計」當成戰略，視它為國家的競爭力?
    ‧歐洲百年品牌的設計思維是什麼?有什麼特點值得我們學習呢?
    ‧品牌如何扮演說故事的角色，搭起企業與消費者的溝通橋樑?
    ‧如何不再空談「創新」，把「創新」變成進行中的動詞來看待?
    ‧設計師如何成為企業家，如何把設計和商業思考統合在一起?
    ‧想了解歐洲各種設計活動與展覽，如紅點設計展(Red Dot Design Award)、米蘭家具博覽會、倫敦設計節…等等的訊息嗎?
    ...
    如果您關心這些議題，這本書會提供您許多歐美成功事例、見解和觀點。

    本書的作者群花費了一年多的時間，親身探訪在英國、歐洲的設計學校、博物館、設計活動和組織等，內容涵蓋了歐洲的設計先進國家，並且把親眼目睹「好的設計Good Design」 付諸實踐，如何化為一門「好的生意Good Business」 的設計管理和品牌相關的概念。

    建築、視覺、產業、室內設計、純美術、市場行銷、人文學等多種領域出身的作者們，藉由親臨現場與訪問相關專業人士開始，透過參與其中的觀察，了解哪些東西讓人有深刻印象的設計內涵，經過計畫行銷和品牌設計戰略，藉此說明了在歐洲設計產業和商業的核心力量中，占有一席之地的設計管理及其現況。另外觀察在街上隨處可見的產品、商店、和城市中有特色的造型物或建築，並擴及到都市的公共服務和寄於都市整體的戰略性設計政策中，重新思索「設計管理」的意義，希望能夠傳達替我們生活注入新希望的原動力 - 「設計」。

    書中的內容整理了他們所學到、所感受到、所想到的事物，並以設計管理領域的理論為基礎，加上生動的事例研究及現場訪問，透過既實際又具體的文字，加上數百張的圖表、豐富的現場照片、舒適的編排呈現，希望能以圖文並茂的方式來探討設計管理與品牌經營的相關議題。

    本書的四大核心
    「思考」：對於設計的核心基礎要素，也就是所謂的創造性思考進行說明，瞭解設計管理出現的脈絡，透過觀察設計管理命脈的設計推廣活動，踏出概括理解設計管理的第一步。

    「溝通」：透過活用於企業競爭力與價值的品牌戰略，以及擔綱予以形象化的設計角色與品牌設計潮流的理解，便可得知設計與市場銷售、品牌設計的相互關係。

    「進行」：以創新為主體，審視能夠被解釋的設計，並在流程和研究活動、組織內發展的設計角色等，藉此理解創新是進行中的動詞。

    「統合」：探討範圍以流程與企業、組織為主的設計管理，隨著設計概念的擴張，對於無形的服務、社會的問題也需要戰略性的切入，並由此觀察統合性的活動如何興起。

    <<本書介紹投影片>>
    美學經濟力–歐洲設計師談設計管理與品牌經營
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    精彩摘選－名人講述
    「設計的系統化是在縮小分工社會結構的隔閡。透過系統化，設計必須調整各種組織的距離，有效地連結，同時，應該要讓消費者與服務的提供成為最優先的終極目標。」by《設計》雜誌

    「創新是為了提供消費者所希望的新產品和服務而進行的新知識活用。」by 阿富埃（Afuah）

    「許多最棒的創新是在想法和人類相連結的接點裡所形成的。」by 英國國家科技藝術基金會（NESTA）

    「好的設計能夠為你帶來快樂，也能解決問題，用漂亮且合理的價格創造出好的產品，來提升我們所有人的生活品質。」by 泰倫斯‧康藍

    「想要得到好的想法的最佳方法是多思考各種想法。」by 萊納斯‧鮑寧（Linus Pauling）

    「設計在商業交流上應該要有全盤且一貫性的作用。」by 設計協會（Design Council）

    「公共設計是社會創意的源泉，也是國家和都市品牌的出發點。」by 權永傑

    「設計師所擁有的永續性，不是像人們所想的一樣，是那麼巨大且困難，它就像和早上起床吃飯一樣，是生活的一部分，是漸漸改變日常生活變化的努力。」by 傑洛爾‧洛克（Gerald Rock）

    「設計不只是提供商業需要的東西，是想創造出讓社會、政府、教育和環境都變得更好的事物。」by 路納菲納德（Lunenfeld, P.）
 
    Chapter 1. 思考
    1-1 設計＋管理
    　★設計管理的雙重性
    　★了解設計管理誕生的脈絡
    　　設計管理組織：DMI
    1-2 創意、創造性思考、創造性經濟活動
    　★對創意的五種誤解
    　★創造性思考；設計性思考
    　★創造性經濟活動
    　　INTERVIEW 01 李章燮
    1-3 設計推廣
    　設計博物館：維特拉設計博物館︱丹麥設計中心︱蘇黎世設計博物館︱燈塔︱倫敦設計博物館
    　︱三年中心設計博物館
    　設計推廣組織：FAD︱設計協會
    　設計活動：紅點設計展︱家具博覽會︱設計節︱WAMP設計博覽會

    Chapter 2. 溝通
    2-1 說書人，品牌
    　★從識別設計切入品牌創新
    　　INTERVIEW 02 馬修柏爾屈
    　　品牌博物館：品牌‧包裝‧廣告博物館
    　★訴說品牌故事的消費者空間
    　　品牌說故事：健力士倉庫︱施華洛世奇水晶世界︱雷諾‧雪鐵龍‧豐田
    　★透過感官體驗的感性品牌
    　　刺激五感的感性商店：諾基亞︱咖啡膠囊︱多佛街市場︱阿伯克龍比︱沏寶︱法拉利
    　★建築設計對企業名聲所造成的影響
    　　企業博物館：梅賽德斯–賓士博物館︱慕尼黑 世界
    2-2 交流指標‧公共設計
    　都市再生計畫：紐卡斯爾︱伯明罕︱利物浦︱格拉斯哥
    　★都市的重生，都市品牌設計
    　★上海，邁向世界級都市
    　★在環境和都市的教材中對話
    　★閱讀一篇有趣的故事
    　　用文化溝通：公共藝術活動 2008︱塔哈拉斯文化地區︱古根漢博物館
    　　︱維多利亞&艾伯特博物館︱泰特現代美術館︱格拉茲美術館和人工島︱博物館區
    　　建築組織活動：建築節︱皇室建築師協會︱建築中心

    Chapter 3. 進行
    3-1 創新的程序
    　★做為動詞的創新
    　　創新的現場：蛇形畫廊
    　　INTERVIEW 03 茱莉亞．卡塞姆
    　★設計研究，新時代的思考方法
    　　英國的研究支援組織：國家圖書館︱國家科技藝術基金會
    　★透過料理實習課程來瞭解設計課程
    　　INTERVIEW 04 約翰．伯爾特
    　　就業創業培育支援：新設計師們︱聖馬丁創新中心
    3-2 創意的組織文化
    　★設計決策
    　★組織內的溝通方法，說故事
    　★設計師，定義帥氣的工作場所
    　　INTERVIEW 05 裘安妮．比察

    Chapter 4. 統合
    4-1 設計師、企業家精神
    　★設計和商業思考的統合
    　　INTERVIEW 06 馬克‧詹普斯
    　★利用創意和創新來設計現代生活
    　　商業支援：DBA︱設計倫敦︱達納中心︱商業啟動︱南岸
    4-2 將無形變有形，服務設計
    　★服務設計，創新工具的新進化
    　★透過大量客製化生產設計經驗
    　★文化差異對網路介面設計所造成的影響
    　★在歐洲天空下的特別經驗
    　★公共服務創新，對於社會問題的設計性接觸
    4-3 為了永續的生活
    　★定義永續性
    　　永續性的實現：瑪莎百貨的Plan A︱聖瑪莉艾克思30號︱設計給倫敦的100個計畫
    　　INTERVIEW 07 傑洛爾‧洛克
    　★設計時代。Dott07
 
    金宣我SunAh Kim

    在梨花女子大學生活美術系專攻產業設計，曾擔任過三星電子設計中心、Motorola CDMA研究所的產品設計。在那之後，以開發數位產品及旗艦店產品、規劃發行化妝品品牌「永遠的春天」等設計的思考為基礎，幫企業做設計戰略與產品規劃的諮詢顧問。

    她在英國的布魯內爾大學取得了Design Strategy & Innovation課程的MA，2009年擔任大邱慶北設計中心研究委員和全球設計材料專門企業Material-ConneXion的諮詢董事。為了追求產業設計領域中的長期實務經驗與永續性的生活，設計的功能必須要有責任感並積極去實行，她以此信念為基礎，針對設計的戰略活用方案進行研究，為了實現「永續性的設計」不斷地努力活躍中。
 
 		  
     

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